SOFAB renforce sa gouvernance et ses actions lors de l’Assemblée générale à Rwamagana

L’ONG locale SOFAB (Solidarity Family Abakundana), qui regroupe désormais 504 membres, a tenu son Assemblée générale ordinaire le 25 janvier 2026 au Centre d’accueil AVEGA Agahozo à Rwamagana.

Cette importante réunion a permis de faire le bilan des activités menées en 2025 et d’adopter les principaux documents stratégiques pour orienter les interventions de l’organisation en 2026.

Au cours de cette session, les membres ont également procédé à l’élection du nouveau Comité exécutif, validé le manuel de procédures administratives et financières, examiné le rapport du Comité d’audit et de résolution des conflits, ainsi que présenté le rapport annuel du groupe d’épargne “Ikimina Abakundana”.

Ils ont enfin adopté les plans d’action qui guideront les activités de l’ONG pour l’année à venir.

Élections de l’équipe dirigeante

L’Assemblée générale a procédé à l’élection de l’équipe dirigeante de SOFAB pour un mandat de trois ans, à l’exception du Comité de résolution des conflits, dont le mandat s’étend sur quatre ans.

À l’issue du scrutin, M. Épaphrodite Mutsindantambara a été élu Président de SOFAB. Il est secondé par M. Jean-Yves Gasana, élu Vice-Président, tandis que Mme Françoise Ingabire a été élue Secrétaire générale du Comité exécutif. Les deux conseillers qui siégeront au sein du Comité exécutif sont Mme Dative Musabyeyezu et M. Lambert Niyonshuti.

L’Assemblée générale a aussi élu les membres du Comité d’audit, composé de M. Bosco Manirakiza (Président), Mme Aline Isingizwe (Vice-présidente) et Mme Judith Uwineza Kaliza (Secrétaire).

Le Comité de résolution des conflits qui aura la charge de traiter des litiges statutaires est formé de M. Augustin Mugiraneza (Président), M. Diogène Hashakimana (Vice-président), Mme Alice Higiro (Secrétaire), assistés de Mme Adeline Uwineza et M. Théoneste Mutsindashyaka en tant que commissaires.

Décisions clés de l’année 2025

Parmi les décisions majeures prises lors de l’exercice 2025 figuraient le renouvellement des mandats du Comité de direction et du Comité de supervision pour assurer la continuité des actions en cours, ainsi que la création d’une Commission chargée des projets et des partenaires pour faciliter l’identification de nouvelles opportunités de financement et renforcer l’impact des interventions.

L’Assemblée générale a également approuvé les statuts et règlements intérieurs révisés de SOFAB, en conformité avec la législation rwandaise qui régit le fonctionnement des ONGs dans le pays.

Bilan des actions sociales et communautaires

L’année 2025 a été marquée par de nombreuses actions sociales et communautaires significatives au bénéfice des membres et de leurs familles:

• L’organisation d’activités de jumelage des familles renforçant les liens de solidarité entre adhérents.
• La mobilisation des membres pour verser régulièrement leurs contributions mensuelles, avec un taux de participation élevé.
• L’accueil de 94 nouveaux membres, preuve de l’attraction croissante de SOFAB.
• Un suivi rigoureux des remboursements des dettes contractées en 2024, avec des résultats encourageants.

Impact social au sein des familles et de la communauté

SOFAB a intensifié son action sociale en portant une attention particulière aux familles membres. Elle a:

• apporté un soutien moral et matériel aux personnes frappées par des pertes familiales ou des difficultés majeures,
• accompagné des jeunes membres et enfants dans leurs démarches personnelles et projets d’autonomie,
• mené des visites de terrain auprès de nombreuses familles pour encourager de bonnes pratiques éducatives, la cohésion familiale et l’entraide mutuelle, et
• collaboré avec les autorités locales pour lancer des activités de soutien visant à améliorer les conditions de vie des plus vulnérables.

Autonomisation économique et initiatives collectives

SOFAB a encouragé ses membres à se soutenir mutuellement par le biais de mécanismes d’épargne et de crédit solidaire. Grâce à ces initiatives, plusieurs membres ont pu bénéficier de prêts pour financer des projets générateurs de revenus ou améliorer leur autonomie économique.

L’approche d’épargne collective dite “Ejo Heza” a été particulièrement mise en avant, incitant les membres à cultiver l’habitude d’épargner pour leur avenir et celui de leurs familles.

Engagement renouvelé pour 2026

L’Assemblée générale a clôturé ses travaux en réaffirmant l’engagement de SOFAB à renforcer l’esprit de solidarité, l’entraide et l’autonomisation des membres.

Parmi les principales priorités pour 2026 figurent l’augmentation du nombre d’adhérents, avec pour objectif d’atteindre plus de 545 membres, ainsi que la poursuite des actions sociales, économiques et communautaires pour améliorer le bien-être des familles.

Cette Assemblée générale constitue une étape marquante dans la consolidation de SOFAB comme un moteur de solidarité, de cohésion sociale et d’autonomisation économique, au service de ses membres et de la communauté dans son ensemble.